Прокопчук Офелії Ільгар кизиProkopchuk Ofelia Ilgar Kizi2025-06-172025-06-17202525.00.02https://rep.dnuvs.ukr.education/handle/123456789/4119Прокопчук Офелії Ільгар кизи. Розробка та реалізація стратегії розвитку органу місцевого самоврядування : кваліфікаційна магістерська робота на здобуття другого (магістерського) рівня вищої освіти : спец. 281 «Публічне управлінння та адміністрування» / Офелії Ільгар кизи Прокопчук. – Кропивницький : ДонДУВС, 2025. – 73 с.В кваліфікаційній роботі здійснено розкриття теоретичних основ розробки та реалізації стратегії розвитку громади, а також проведення аналізу практичного досвіду на прикладі Кам’янецької територіальної громади. В роботі досліджено теоретичні основи стратегічного управління розвитком органу місцевого самоврядування. Зокрема, розкрито сутність стратегічного управління та планування розвитку територіальних громад; проаналізувано нормативно-правову базу стратегічного планування та прогнозування розвитку територіальних громад в Україні; Аналіз передумов розробки та реалізації стратегії розвитку органу місцевого самоврядування здійснено на матеріалах Кам’янецької териториальної громади. Зроблено оцінку ресурсного потенціалу Кам’янецької селищної ради; описаний фінансовий потенціал територіальної громади; охарактеризуваний процес стратегічного планування та прогнозування розвитку Кам’янецької селищної ради. Окреслені пріоритетні напрямки удосконалення стратегічного управління розвитком органу місцевого самоврядування: визначено важливість використання інноваційних інструментів у розробці та реалізації стратегії розвитку територіальної громади; надані рекомендації щодо імплементації зарубіжного досвіду у розробку та реалізацію стратегії розвитку територіальних громад. The thesis reveals the theoretical foundations of developing and implementing a community development strategy, as well as analysing practical experience using the example of the Kamyanets territorial community. The thesis explores the theoretical foundations of strategic management of local self-government development. In particular, it reveals the essence of strategic management and planning of territorial community development; analyses the regulatory and legal framework for strategic planning and forecasting of territorial community development in Ukraine; An analysis of the prerequisites for the development and implementation of a local government development strategy was carried out based on materials from the Kamyanets territorial community. The resource potential of the Kamianets village council was assessed; the financial potential of the territorial community was described; and the process of strategic planning and forecasting the development of the Kamianets village council was characterised. The priority areas for improving strategic management of local self-government development have been outlined: the importance of using innovative tools in the development and implementation of territorial community development strategies has been determined; recommendations have been provided on the implementation of foreign experience in the development and implementation of territorial community development strategies.