Обґрунтування структурно-функціональних змін в організації на основі поєднання централізації та децентралізації управління

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorЯстремська Н. М.
dc.contributor.authorYastremska N. M.
dc.date.accessioned2023-12-07T10:33:44Z
dc.date.available2023-12-07T10:33:44Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionЯстремська Н. М. Обґрунтування структурно-функціональних змін в організації на основі поєднання централізації та децентралізації управління. Торгівля і ринок України. 2018. № 43 (1). С. 105-112.
dc.description.abstractВ статті розглянуті основні фактори впливу на поєднання централізації та децентралізації в системі управління підприємством, а саме фактори розвитку матеріально-технічного забезпечення діяльності підприємства, НДДКР та маркетингу. Визначено роль бізнес-одиниць та центральних служб, як рівнів управління підприємством, в системі менеджменту. Обґрунтовано необхідність посилення гнучкості організаційної структури підприємств та делегування бізнес-одиницям додаткових повноважень на прийняття управлінських рішень. Доведено, що вищому керівництву і керівникам функціональних підрозділів необхідно буде навчитися, як справлятися з ситуацією в умовах економічної незалежності виробничих одиниць, зосереджувати їх увагу на стратегічних цілях ділового розвитку The article deals with the main factors influencing the combination of centralization and decentralization in the enterprise management system, namely factors of development of material and technical support of the enterprise, R & D and marketing. The role of business units and central services, as levels of enterprise management in the management system has been defined. The necessity of strengthening the flexibility of the organizational structure of enterprises is justified. It is necessary to delegate additional powers to make business decisions to business units. It is proved that senior management and heads of functional units will need to learn how to manage in the conditions of economic independence of production units, shifting the focus of their attention to the strategic objectives of business development. It is substantiated that in the future, the company can be strengthened the degree of decentralization of management by transferring a significant part of the functions of marketing, R & D, etc. on the level of business units, taking into account the specific functioning of each business unit.
dc.identifier.issn08.00.04
dc.identifier.urihttps://rep.dnuvs.ukr.education/handle/123456789/2268
dc.language.isouk_UA
dc.publisherДонецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського
dc.titleОбґрунтування структурно-функціональних змін в організації на основі поєднання централізації та децентралізації управління
dc.title.alternativeJustification of structural and functional changes in the organization based on a combination of centralization and decentralization management
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Обґрунтування структурно-функціональних змін в організації на основі поєднання централізації та децентралізації управління .pdf
Розмір:
249.22 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Наукові публікації (Scientific publications)